le 22 mars, votez

Les Conseils municipaux vus par Anne-Lise, citoyenne (2)

Prochain Conseil municipal : Vendredi 17 octobre à 20h (c'est ouvert à tou-te-s !)

COMPTE-RENDU DU CONSEIL MUNICIPAL DE GRANVILLE – 18 SEPTEMBRE 2014

Par Anne Lise


Ce dernier conseil a été très intéressant. L’ordre du jour était copieux et le conseil s’est fini tard. Il s’est marqué par une opposition plus remontée et des sujets portant débats.

UNE OPPOSITION UN PEU PLUS REMONTEE
Enfin, une opposition posant des questions qui fâchent ! Nous avons notamment entendu des remarques sur le projet de rendre payants les sanitaires publics pour les usagers ; une demande de clarification sur l’engagement de la mairie par rapport à l’école Pierre et Marie Curie dont les classes cette rentrée sont très chargées ; des demandes d’explication sur les intentions de la Mairie quant aux devenirs des différents biens immobiliers de la ville.

UN BUDGET SERRE 
La question budgétaire est centrale, elle revient comme un fil rouge. Je sais que gérer une mairie nécessite de gérer un budget mais on a des fois l’impression d’être face à une permanente balance derrière laquelle un équilibriste tenterait d’utiliser le moins d’argent pour en garder le plus…
Il est triste que la politique dans notre monde actuel soit acculée au pesage financier permanent. Par exemple – je vais développer plus loin – la Mairie a décidé de supprimer la prime de naissance pour la remplacer par « un argent de poche » à destination des adolescents (encore en chantier).
Budget aussi pour l’Archipel qui, à l’heure des comptes et malgré un beau succès des Sorties de Bain, se voit confronté à une situation financière difficile. Il y a eu une réunion d’urgence avec la Mairie suite à l’annonce d’une baisse des subventions. Et on voit bien comment la rigueur imposée par notre soi-disant gouvernement de gauche impacte directement sur la vie locale.

TRANSFERTS DE COMPETENCES ET GROUPEMENTS DE COMMANDE
A chaque CM, et sur plusieurs points, on évoque les transferts de compétence de la ville à la communauté de communes (Granville Terre et Mer). Pour maîtriser le budget, la Mairie travaille sur un schéma de mutualisation du personnel pour mars 2015. Et encore pour maîtriser le budget, on opère de plus en plus de groupements de commande, notamment avec le département (achat de gaz naturel).

DES CHOIX POLITIQUES DISCUTABLES
Je considère que supprimer la prime de naissance pour économiser 15 000 € par an est un mauvais choix. Non seulement on ne peut plus naître à Granville, mais en plus on aide moins les jeunes ménages à s’installer ! 
Un autre choix politique discutable est la manière même dont le Conseil Municipal est mené. Il y a peu de véritables discussions possibles sur les points mis au vote. Madame le Maire considère que légalement le Conseil Municipal valide les choix opérés durant les diverses commissions dont les conseillers d’opposition sont membres. Selon elle, ils ont donc leurs voix lors de ces diverses commissions. Toutefois, le fait de fermer ainsi la discussion sur ses choix durant les conseils risquent fort de crisper les désaccords. Encore une fois, on ne peut que déplorer une politique menée ainsi.

S’OP-PO-ser à PO…. faut pOzzer !
Moment intéressant où l’opposition se révèle comme opposition de gauche, opposition de droite… Alors qu’il était évoqué l’état de la voierie suite au chantier de la nouvelle résidence Transatlantique (près de la Sécu), un membre de l’opposition de l’ancienne mairie en place a osé attaquer le promoteur immobilier P. qui s’était engagé oralement (sic) à rénover une partie et qui ne l’a toujours pas fait.  
L’autre partie de l’opposition est restée respectueusement muette comme une carpe… on n’attaque pas les requins.

Défendons notre hôpital de proximité, le point

COMMUNIQUÉ DU COMITÉ D'USAGERS DU PAYS GRANVILLAIS POUR LA DÉFENSE DE L'HÔPITAL PUBLIC (usagers.hopital.granville@gmail.com) :

Le 10 juin réunis à Yquelon, nous avons décidé d'une pétition qui en 2 semaines a recueilli 4000 signatures.

Vendredi dernier 27 juin 2014, nous avons été reçus par le Directeur du Centre Hospitalier, le directeur adjoint et le médecin anesthésiste responsable de pôle et la secrétaire chargée de la communication....

Mr Heurtel, le Directeur, nous a reproché d'alerter la population en parlant d'un danger, selon lui, cela nuirait à l'hôpital.

(La prochaine fois qu'on a un doute, il faut aller le voir, il nous rassurera!)

Ils nous ont dit travailler au développement et à l'amélioration des services existants sur le site de Granville: la pneumologie où vient d'arriver un pneumologue supplémentaire, la diabétologie, la chirurgie ambulatoire (  qui marche très bien ). Actuellement, il s'agit, de recruter des cardiologues pour constituer une équipe solide ( qui n'a jamais existé, d'après lui) avec un plateau technique de qualité sur le site d'Avranches, puisque c'est là qu'est la réanimation!

L'ARS donne son feu vert pour le recrutement de cliniciens avec statut d'exception ( c'est à dire avec des salaires attractifs).

• A notre question: "vous dites, tout est normal, s'il a transfert d'un site à l'autre, ce n'est pas un problème c'est un seul et même établissement. Nous, nous disons que ce n'est pas un transfert, c'est une fermeture, une diminution de l'offre de soins de l'hôpital public sur le territoire sud Manche parce qu'après fermeture de celui de Granville, le service cardiologie d'Avranches offrira moins de lits que le total des 2 services.Nous réaffirmons que nous n'opposons pas les sites d'Avranches et de Granville" (il serait commode de réduire notre propos à une querelle de clochers)
• Mr Heurtel répond : "Non, on ne peut pas dire cela, bien que l'Hôpital soit en concurrence avec le secteur privé, le centre hospitalier a vu son activité augmenter de 6% en 2013.  Les lits du service Cardio de Granville était occupés en partie, par d'autres pathologies et les malades y étaient maintenus beaucoup trop longtemps".

Cela ne répond pas à notre question.

À notre question:

• "En 2012, dans le cadre d' un partenariat Public/Privé, l'Hôpital "donne" un terrain pour la construction du Normandy 2 . Mr Leberre, le directeur de l'époque explique que le Normandy a besoin du service de cardiologie, il dit même que le développement du service de cardiologie est la condition de l'implantation du Normandy 2. Et dans le projet d'établissement 2013/2018 on peut lire la programmation de la fermeture du service cardiologie sur le site de Granville ! Assumez-vous cette incohérence ?"
• Le directeur répond: "C'était cohérent à ce moment là. Finalement, l'activité du le Normandy2 s'est orientée autrement, plus sur des pathologies neurologiques, on n'y traite peu de suites de pathologies cardiaques! Et on ne pouvait pas deviner que les cardiologues nous lâcheraient !"

Si la "cohérence" change en si peu de temps ( une année) sur de tels enjeux, on a vraiment du souci à se faire.

Par ailleurs, le départ des derniers cardiologues exercant a l'hôpital était connu.

Bilan de l'entretien

Le service de Cardiologie du site de Granville ferme ce 30 juin 2014.

Peut-être retrouverons-nous une Consultation "Cardiologie"... plus tard… lorsque le service implanté à Avranches aura... un fonctionnement satisfaisant ???

Pour l'avenir des autres services existants encore à Granville les propos de la Direction pourraient être rassurants (pour des naïfs) mais notre vécu et l'évolution du site depuis 1990 fait que, (malgré des paroles souvant pleines de promesses des autorités sanitaires) ... nous restons inquiets.

Défendons notre hôpital de proximité, la pétition

Le devenir de l'hôpital de Granville en débat : Compte-rendu du 2 juin

Compte – rendu de la réunion publique du 2 juin 2014 organisée par la coordination de défense de l’hôpital de Granville.

Environ 200 personnes présentes (nous avons rangé 210 chaises) ce qui confirme l’intérêt et les craintes que les usagers et les élus portent quant au devenir du site hospitalier de Granville.

Intoduction 

Marie-Thé Petit-Signe :

Remerciements aux élus, Maires, Conseillers Municipaux, Conseillers Généraux, professionnels de santé, représentants des personnels de santé et syndicalistes qui ont répondu à notre invitation.

Les députés, Mrs Huet et Travert ont été invités, Mr Travert, siégeant en commission à Paris, demande de l’excuser et a envoyé un message 

Le représentant de la CFTC s’est excusé de ne pouvoir être présent.

Nous regrettons l’absence du Directeur de l’hôpital Avranches Granville ainsi que celle de la Directrice de l’Agence Régionale de Santé (ARS)

Un grand merci aussi pour leur présence, à Côme, membre de la Coordination Nationale de Défense des Hôpitaux et Maternités Publics ainsi qu’aux copains de Vire qui se sont battus pour leur maternité.

Nous avons appris récemment, alors que la décision était inscrite depuis 1 an dans le projet d’établissement, le transfert du service de cardiologie sur le site d’Avranches.

L’hôpital Avranches-Granville est une seule entité avec 2 sites.

L’hôpital a une mission de service public de proximité, ouvert à tous 24h sur 24 quelque soit la maladie et quelque soit le milieu social.

N’oublions pas que c’est grâce au CNR, qui au lendemain de la guerre, par un texte fondateur, a mis en place le pilier du modèle social basé sur la solidarité dont est issue la Sécurité sociale qui fait que chacun cotise selon ses moyens et est soigné selon ses besoins.

Historique de l’hôpital de Granville (voir articleprécédent)

Le débat :

Miloud Mansour précise que la directrice de l’ARS lui a dit que la fermeture de la cardiologie est seulement un projet, le directeur de l’hôpital envisage la mise en place de praticiens multi-sites.

1ère question : Est-ce que la fermeture «éventuelle » du service cardiologie peut avoir un impact sur la santé publique en pays Granvillais ?

- Dr Caillou (cardiologue pendant 20 ans à l’hôpital de Granville): Il existe 1 service de cardiologie de 25 lits avec 3 praticiens sur chacun des sites, la situation s’est dégradée en 2012,départs en retraite, difficulté de recrutement, actuellement le site de Granville fonctionne avec 1 cardiologue intérimaire qui change toutes les semaines, sur le site d’’Avranches, les 2 praticiens en temps partiel vont partir en retraite et le praticien en temps plein vient de démissionner. Il faut réfléchir à une nouvelle façon de travailler,

Nous avons à l’hôpital un service urgentiste performant mais s’il n’y a pas de médecins spécialistes pour la prise en charge des patients, il y aura un impact sur la santé.

Suivent 2 interventions d’usagers qui apportent leurs témoignages, «sans l’efficacité du service des urgences et l’intervention rapide du cardiologue, nous ne serions plus de ce monde»

Question d’usager « Faut-il conserver la cardiologie ou seulement les urgences ? »

- Réponse d’une infirmière du service des urgences : « nous ne recevons pas que des patients atteints de douleurs thoraciques, nous n’avons que 4 chambres dans le service, et il arrive qu’il n’y ait plus de place dans le service cardio, ni à Granville, ni à Avranches ce qui pose un problème, nous avons besoin d’un service cardiologie aussi bien à Avranches qu’à Granville »

Question d’usager : « À quoi est du le manque de cardiologues ? »

- Dr Caillou : Il y a bien un problème de démographie médicale mais l’hôpital de St Lô a recruté des cardiologues grâce à la volonté commune du directeur et de l’équipe médicale. Granville peut être aussi attractif que St Lô, pour attirer des praticiens, il faut que les conditions de travail soient bonnes.

- Comité d’usager de Vire : « Ne pensez pas qu’à la cardiologie, ce qui rend un hôpital attractif, c’est l’ensemble de l’offre de soins; la démographie médicale, c’est l’argument qu’on nous sert quand la décision de suppression est déjà prise par l’ARS. »

- Dr Caillou : « En 2008, nous avions réussi à trouver un équilibre avec, sur le site de Granville une majorité de services de médecine dont la pneumologie qui travaille en étroite collaboration avec la cardiologie. Il y avait aussi un projet avec Normandie 2 de service de réadaptation pulmonaire et cardiologique. »

- Mme Baudry, Maire de Granville et Présidente du conseil de surveillance de l’hôpital pour 3 ans : « Pour le moment , le problème n’est que celui de chercher des cardiologues. Pour moi, il s’agit de trouver un équilibre entre Public et privé et croyez que j’y veillerai. »

- Question d’usager : Qu’entend Mme le Maire par équilibre public-privé ?

Mme Baudry : « Si demain un groupe de médecins spécialistes et autres vient me demander d’ouvrir un centre médical privé à Granville, je soutiendrais ce projet s’ils font un mi-temps à l’hôpital Sachez que je ne suis pas la patronne du directeur de l’hôpital. Mr Caillou, vous étiez 3 dans le service, vous n’avez pas préparé votre succession, vous auriez pu former des jeunes. »

Un usager :  « Le privé est là pour faire de l’argent, le Public , pour soigner des gens. »

Miloud Mansour : l’historique de l’hôpital montre que depuis des années, le site de Granville a perdu de nombreux services. Nous sommes là pour débattre s’il faut garder le service cardiologie du site de Granville ainsi que celui du site d’Avranches ou réunir en 1 seul service à Avranches ou à Granville.

- Parole d’usager : « Sachant que le service Cardiologie de Granville était toujours complet (25 lits), sachant que le service cardiologie d'Avranches était, est toujours plein (25 lits) : si on transfère les 2 services sur 1 seul site, il faudra combien de lits ? Sinon, qui ne sera pas soigné ? »

Lecture du projet d’établissement : un nouveau bâtiment sera construit sur le site d’Avranches pour la cardiologie et les urgences comprenant 25 lits et 4 pour les urgences. (nous sommes loin des 50 lits actuels sur les 2 sites)

- Mr Julienne Conseiller Général : « Il faut parler en terme d’intercommunalité, Granville Terre et Mer, c’est 45000 habitants. D’autre part, il faut se rapprocher du CHU de Caen qui forme les spécialistes. »

- Dr Caillou : « Nous avons toujours travaillé avec le CHU, mais pour attirer les jeunes en formation, Granville est une ville attractive mais ils ne viendrons pas s’ils savent que l’hôpital risque de fermer »

- Parole d’usager : « Parlons gros sous, sur le site d’Avranches, il faut construire un nouveau bâtiment ce serait un investissement lourd alors qu’à Granville nous avons tout un étage prêt à renforcer le service cardiologie. D’autre part compte-tenu du bassin de population, des retraités qui ont choisi Granville pour s’installer parce qu’il ya un hôpital, l’offre de soins doit rester sur Granville.

- Comité d’usager Vire : « Plus on parle d’économie, plus il y a de déficit, la logique qui prévaut toujours c’est de regrouper dans des grands centres. Mais ça revient plus cher de mobiliser les grands plateaux techniques pour des cas qui seraient aussi bien soignés dans un hôpital de proximité. Pour le recrutement des médecins, si on ne les oblige pas, ils ne viendront pas. Revenons sur la notion de territoires, ne séparons pas les choses, il s’agit d’égalité de territoires, cela ne passe pas par la médecine de ville, ils doivent disposer d’offre de soins de proximité. »

- Parole de médecin généraliste : « Le service d’urgences fonctionne bien, mais en terme de prévention, pour voir si nos patients risquent un infarctus dans quelques jours ou quelques mois, nous avons besoin de plateaux techniques pour tests d’efforts et autres examens. Hors les délais sont de plus en plus longs, Pour le seul cabinet de cardiologie qui reste en ville le délai est de 1 an, en hôpital, c’est plusieurs mois, ce n’est pas rassurant pour la population, décentraliser aggraverait les risques au niveau de la région, le service de cardiologie, c’est important, il faudrait voir avec le CHU s’ils peuvent répartir les postes d’internes sur les hôpitaux périphériques, s’ils ont un encadrement par des cardiologues, cela pourrait recréer une dynamique.»

- Infirmière en cardiologie : « Actuellement, nous changeons de cardiologue toutes les semaines, comment pourrait-il former des internes ? »

- Question d’un élu de Donville : « Tout le monde semble d’accord pour maintenir le service de cardiologie à Granville, il me semble que les élus peuvent peser par leurs réseaux sur l’ARS, alors maintenant comment on fait ?

- Mr Dieudonné, Conseiller Général : « L’hôpital est un service public d’Etat, il faut secouer l’ARS, l’obliger à participer à un débat, c’est du devoir de l’ARS de répondre aux questions sur le service public ?

- Miloud Mansour : « Mme Chauvel, gestionnaire de l’ARS m’a dit que c’était du ressort du directeur de l’hôpital, qu’elle me rappellerait peut être, alors secouer l’ARS, il faut s’y mettre à plusieurs… »

- G. Dieudonné : « Pourquoi pas un pôle d’élu ? »

- Coordination de défense des hôpitaux publics de proximité : « C’est toujours comme ça, l’ARS et la direction de l’hôpital se renvoient la balle. Nous avons connu des défaites et des victoires. Le site de Granville a déjà payé un lourd tribut à la fusion Avranches Granville. La défense de l’hôpital de proximité passe par un triptyque : les usagers, les élus et le personnel de l’hôpital.

Mme le Maire, vous n’êtes pas patronne de l’hôpital ni de l’ARS, mais votre devoir d’élue est d’assurer la permanence des soins à Granville.

Les élus, vous avez intérêt à vous mettre d’accord et ne pas louper le coche car là ou ils ne se sont pas mobilisés, ils l’ont payé au moment des élections. Il faut défendre les Granvillais et les Avranchinais pour un égalité de prise charge »

- Mme Baudry : « En réponse à Mr Dieudonné, je suis tout à fait favorable à constituer un pôle d’élus pour rencontrer l’ARS, il y a un certain nombre de maires dans la salle, je crois qu’il n’y aura pas de problèmes. Avez-vous invité les représentants des usagers qui siègent au conseil de surveillance ? »

- Personne ne les connais ni ne sait comment ils sont désignés.

- Plusieurs élus se déclarent favorables pour rencontrer l’ARS

- Parole d’usager : « J’applaudis les déclarations des élus mais cette rencontre ARS et élus doit se faire avec des représentants de la coordination de défense de l’hôpital et des représentants du personnel de l’hôpital. »

- Parole d’usager : « St Lô a réussi à faire bouger les choses grâce à une volonté commune, ne faudrait-il pas organiser une manifestation élus, usagers et personnel de l’’hôpital ? »

- Parole d’un élu : « Ne faudrait-il pas se mettre d’accord pour savoir ce que nous allons défendre auprès de l’ARS »

- Parole d’un usager : « je m'aperçois que dans le feu de la discussion, j'ai oublié l'essentiel ! Pendant et après le combat contre la barbarie de l'extrême droite (nazisme et fascisme), suite aux nombreux morts qu'à connu notre région, soldats et civils, femmes, enfants, vieillards, ensevelis sous les décombres des bombardements, le CNR (ConseilNational de la Résistance) a proposé la réorganisation du système de santé basé sur la cotisation sociale, salaire indirect payé par le travail; le patronat de l'époque à aussi préféré cotiser plutôt que d' augmenter les salaires.

La cotisation sociale c'est mon travail, NOTRE travail, c'est ce travail qui a construit notre système de santé : hôpitaux, CHU, qui finance le salaire des personnels médicaux et autres, et qui permet même à l'industrie pharmaceutique de boursicoter au CAC 40.

A l'hôpital je suis un USAGER, je ne suis pas un client, l'hôpital m'appartient, NOUS appartient, il doit y avoir une brique ou un bistouri que j'ai payé de mon propre travail. »

- Parole d’usager : « Le plan Hôpital 2012 favorise le partenariat Public/Privé. Localement cela se concrétise par la cession par l'Hôpital d'un terrain au Normandy pour la construction du Normandy II (financée à 50% par l'état), pour les patients "lourds" du Centre de rééducation. A cette date c'est justifié par l'autorité hospitalière par la proximité des services de cardiologie et de pneumologie de l'hôpital nécessaire aux patients en rééducation au Normandy II. On nous parle même, à partir des 2 services existants de développer un pôle coeur/poumon de pointe qui permettrait d'avoir (en partenariat avec le Normandy)  un centre de rééducation respiratoire et cardiaque. Indépendamment de ce qu'on pense du partenariat PP, cette entité aurait été très valorisante pour l'Hôpital et pour la ville de Granville elle-même.

Et.... en 2014... on veut fermer le service cardiologie de Granville! »

Miloud Mansour : Les élus sont d’accord pour se mobiliser, comment quelles actions pouvons nous mener des actions pour aider cette mobilisation ?

-Comité des usagers de Vire : « Il faut se rassembler au-delà des appartenances politiques pour défendre le bien commun, que les représentants des élus, des soignants et des usagers soient reçus ensemble. N’oubliez pas que le directeur de l’hôpital ne fait qu’appliquer le plan régional de santé qui est antérieur au projet d’établissement, c’est l’intérêt du directeur pour sa carrière de défendre ce plan. »

- Lecture du message de S. Travert, député qui se déclare vigilant quant au maintien d’un service public de santé de proximité.

Conclusion : Il semble que les élus sont d’accord pour défendre l’offre de soins en cardiologie à Granville, il nous faut mobiliser encore, imaginer, organiser des actions pour défendre avec les habitants de Granville Terre et Mer le bien commun que représente la santé.

Quelle mobilisation citoyenne pour l'hôpital de Granville ?

H O P I T A L   E N

D A N G E R

afin de décider des actions à mener pour maintenir le site de Granville du Centre Hospitalier Avranches/Granville,

La coordination pour la défense de l'Hôpital de Granville

dont le FDG est partie prenante

vous invite à un Atelier Citoyen

Mardi 10 juin à 18h30

Salle de convivialité, rue des pas à Yquelon

(derrière centre commercial L.)

Lundi 2 juin, il y avait 200 personnes (on a compté les chaises) au débat citoyen sur le devenir de l'Hôpital de Granville, salle de Hérel.

Un compte-rendu du débat sera diffusé en fin de semaine sur ce blog.

Ce jeudi 5 juin, un Conseil Communautaire de Granville Terre et Mer (GTM) s'est tenu, et il a été question de l'hôpital :

- Une motion a été votée à l'unanimité des élus délégués communautaires pour réclamer à l'ARS l'embauche de médecins cardiologues. MAIS :

- le "pool" d'élus prévu lundi soir sera représenté par Jean-Marie Sevin (Président de GTM) et Dominique Baudry (Maire de Granville, Vice-Présidente GTM et Présidente du Conseil de surveillance de l'Hôpital Granville-Avranches) à aller voir l'Agence régionale de Santé (ARS)

- les usagers ne sont pas désirés pour les accompagner à l'ARS

- Par contre, D. Baudry a demandé au Dr Montécot de les y accompagner.

C'est inacceptable ! L'Hôpital est un service public ! Le notre, à toutes et tous : les usagers doivent être représentés à cette délégation !

Soyons nombreux mardi 10 juin à 18h30 à Yquelon (Salle de convivialité derrière centre commercial L.) pour déterminer quelles actions mener !

Qu'on se le dise !

Motivées, Motivés, portons ensemble un projet municipal qui nous ressemble !

Nous allons bientôt choisir une nouvelle politique municipale, les 23 et 30 mars 2014. Si vous êtes inscrits sur les listes électorales, vous avez aujourd’hui le « choix » de voter pour des listes qui prétendent penser à votre place. Depuis juin dernier, au Front de gauche, nous vous proposons de construire ensemble un projet pour et par les Granvillais.

Après 11 ateliers citoyens et une enquête menée actuellement 

en allant à la rencontre des habitant-e-s chez eux, plus de 150 Granvillais-es ont déjà participé à l’élaboration du projet citoyen que nous voulons défendre à l’élection municipale, fin mars.

Et pour y parvenir, nous avons besoin de tout votre soutien.

Et si on se voyait pour en parler ?

Nous nous rencontrons tous les lundis, de 17h15 à 19h30, au Forum Jules-Ferry.

RÉUNION des motivé-e-s : jeudi 6 février 18h & 20h (salle Santorin à L’Agora)

Ces créneaux ne vous conviennent pas mais vous êtes intéressé-e ?

contactez-nous !

Vous voulez organiser une réunion de proximité chez vous ?

contactez-nous !

Vous voulez participer à l'enquête menée à la rencontre des habitant-e-s ?

contactez-nous !

Notre page Facebook, c'est par ici

Ateliers #3 : Transport et urbanisme au service des habitants

dessin © Mouky avec son aimable autorisation - http://moukyblog.wordpress.com

JEUDI 7 NOVEMBRE, À 18H ET/OU 20H, SE TIENDRONT LES ATELIERS CITOYENS #3.

Ateliers citoyens #3 (7 novembre 2013) :

Transports et urbanisme comme outil au service des citoyens habitants

« Les transports en commun c’est la meilleure façon pour désenclaver les quartiers périphériques. Les transports collectifs rendent l’accès de la ville plus facile à tout le monde. » (parole citoyenne, 18 juin 2013)

Le contexte :

Le 4 octobre dernier, le conseil communautaire du Pays Granvillais a voté contre un projet de transport urbain présenté par le Maire de Granville et Président de la Communauté de Communes.

Cela doit être l'occasion pour les citoyens des communes du futur territoire "Granville Terre et Mer" de s'emparer de la question et de proposer un projet ambitieux et adapté au nouveau schéma intercommunal.

En matière d'urbanisme, il y a matière à imaginer un certain remodelage de la ville visant à faciliter la liaison entre les quartiers,  équilibrer l'implantation des bâtiments publics, répondre à des objectifs de mixité sociale et résister à la spéculation immobilière. Problématiques valables aussi pour le Pays Granvillais.

En savoir plus :

• Ateliers citoyens #3 : Transport et urbanisme au service des habitants
• Les ateliers citoyens, comment ça se passe ?
• L'agenda des ateliers citoyens

«Il faut penser la ville pour les piétons comme beaucoup de villes qui aménagent des parkings extérieurs avec des navettes.» 

«Granville, c’est tout pour la bagnole, et ce n’est pas la «pénétrante» (projet municipal pour le Val-ès-Fleurs) qui va arranger ça. C’est un choix politique qui met le maire en contradiction avec ses discours d’écologie et de développement durable.» 

«Les commerçants seraient-ils d’accord pour un centre ville piétonnier ?»  

(paroles citoyennes, 18 juin 2013)

La suite lors des Ateliers Citoyens #3, le jeudi 7 novembre (voir l'Agenda)

Transports : la nécessité d'un projet partagé

Le 4 octobre dernier, le conseil communautaire du Pays Granvillais a voté contre un projet de transport urbain présenté par le Maire de Granville et Président de la Communauté de Communes.

Cela doit être l'occasion pour les citoyens des communes du territoire de s'emparer de la question et de proposer un projet ambitieux et adapté au nouveau schéma intercommunal.

Des ateliers citoyens seront consacrés le 7 novembre à la question des transports et de l'urbanisme, mais sans attendre, nous publions le compte-rendu des discussions sur le sujet ayant eut lieu lors des Ateliers Citoyens #1, le 18 juin dernier. Extraits.

«Les transports en commun c’est la meilleure façon pour désenclaver les quartiers périphériques. Les transports collectifs rendent l’accès de la ville plus facile à tout le monde.» 

«Il faut penser la ville pour les piétons comme beaucoup de villes qui aménagent des parkings extérieurs avec des navettes.» 

«Granville, c’est tout pour la bagnole, et ce n’est pas la «pénétrante» (projet municipal pour le Val-ès-Fleurs) qui va arranger ça. C’est un choix politique qui met le maire en contradiction avec ses discours d’écologie et de développement durable.» 

«Les commerçants seraient-ils d’accord pour un centre ville piétonnier ?»  

(paroles citoyennes, 18 juin 2013)

Les citoyens présents aux Ateliers #1

ont jugé cruciale la question des transports (en commun) à Granville et dans le nouveau territoire de coopération intercommunale, "Granville Terre et mer":

• Cruciale pour l’accessibilité à la ville pour de nombreuses personnes âgées et de personnes à mobilité restreinte (centre de rééducation Le Normandy, Le Normandy2).
• Cruciale pour désencombrer une ville « entonnoir » à voitures et à camions.
• Cruciale pour désenclaver les quartiers périphériques (le projet excentré d’écoquartier le nécessite si l’on veut éviter le recours à la voiture pour rester cohérent avec la notion d’éco-quartier).
• Cruciale pour relier les Granvillais les uns aux autres (mixité sociale et intergénérationnelle).
• Cruciale pour l’environnement, la qualité de l’air et donc notre santé.
• Cruciale enfin pour le développement économique de l’agglomération, c’est un atout à se donner pour favoriser la création d’activité.

La ville devrait être pensée autrement, elle est jugée peu favorable au cheminement piétonnier, aux déplacements à vélos. Il est souvent suggéré de rendre piétonnier le centre-ville, des parkings extérieurs et des navettes permettant aux travailleurs, aux visiteurs, comme aux plaisanciers d’y accéder dans de meilleures conditions qu’actuellement.

Enfin, la question du transport de marchandises est évoquée, la situation de Granville (port, ligne ferroviaire) permettant d’offrir une alternative durable et peu polluante (cabotage, frêt ferroviaire) au transport par camion.

La suite lors des Ateliers Citoyens #3, le jeudi 7 novembre (voir l'Agenda)