Hôpital en danger : nos craintes sont confirmées, malheureusement

Dans un courrier reçu hier, mercredi 15 octobre, par le Comité granvillais des usagers pour la défense de l'hôpital public de proximité, des soignants de l'Hôpital de Granville alertent sur les transferts et fermetures à venir.
Après la fermeture de la cardiologie le 30 juin dernier, il y a tout à craindre pour les services restants : gastro-entérologie, pneumologie, chirurgie ambulatoire, SMUR, urgences…
Le Front de gauche avait le 2 juin organisé une réunion publique (200 personnes, dont de nombreux élus locaux) sur l'avenir de l'Hôpital. Tout ce qui s'y est dit est en train de se vérifier.
D'après nos informations, un audit a récemment préconisé de ne garder qu'à Granville la gériatrie et les urgences de jour… Et nous apprenons aujourd'hui la fermeture définitive de la Médecine polyvalente pour le 30 octobre, décision prise à la hussarde par le directeur mardi soir, le tout dans le plus grand mépris des soignants, des patients, des élus.
Hier, le 15 octobre, était aussi le jour où Marisol Touraine, ministre de la santé, a présenté son projet de loi sur la santé publique soit-disant "destiné à changer le quotidien des patients, (…) [censé] s'attaquer aux inégalités de santé la racine (…) [en garantissant] une prise en charge dans la proximité et la continuité".
Il y a les mots et la réalité, cruelle, du terrain… Combien de vies sacrifiées sur l'autel d'une politique économique désastreuse ?
Nous aurons l'occasion de revenir sur le sujet après la journée d'action de ce jeudi 16 octobre pour la défense de la protection sociale. Le Comité des Usagers pour la Défense de l'Hôpital Public de Proximité tiendra une conférence de presse dans le hall de l'hôpital d'Avranches à 16h.

Les Conseils municipaux vus par Anne-Lise, citoyenne (2)

Prochain Conseil municipal : Vendredi 17 octobre à 20h (c'est ouvert à tou-te-s !)

COMPTE-RENDU DU CONSEIL MUNICIPAL DE GRANVILLE – 18 SEPTEMBRE 2014

Par Anne Lise


Ce dernier conseil a été très intéressant. L’ordre du jour était copieux et le conseil s’est fini tard. Il s’est marqué par une opposition plus remontée et des sujets portant débats.

UNE OPPOSITION UN PEU PLUS REMONTEE
Enfin, une opposition posant des questions qui fâchent ! Nous avons notamment entendu des remarques sur le projet de rendre payants les sanitaires publics pour les usagers ; une demande de clarification sur l’engagement de la mairie par rapport à l’école Pierre et Marie Curie dont les classes cette rentrée sont très chargées ; des demandes d’explication sur les intentions de la Mairie quant aux devenirs des différents biens immobiliers de la ville.

UN BUDGET SERRE 
La question budgétaire est centrale, elle revient comme un fil rouge. Je sais que gérer une mairie nécessite de gérer un budget mais on a des fois l’impression d’être face à une permanente balance derrière laquelle un équilibriste tenterait d’utiliser le moins d’argent pour en garder le plus…
Il est triste que la politique dans notre monde actuel soit acculée au pesage financier permanent. Par exemple – je vais développer plus loin – la Mairie a décidé de supprimer la prime de naissance pour la remplacer par « un argent de poche » à destination des adolescents (encore en chantier).
Budget aussi pour l’Archipel qui, à l’heure des comptes et malgré un beau succès des Sorties de Bain, se voit confronté à une situation financière difficile. Il y a eu une réunion d’urgence avec la Mairie suite à l’annonce d’une baisse des subventions. Et on voit bien comment la rigueur imposée par notre soi-disant gouvernement de gauche impacte directement sur la vie locale.

TRANSFERTS DE COMPETENCES ET GROUPEMENTS DE COMMANDE
A chaque CM, et sur plusieurs points, on évoque les transferts de compétence de la ville à la communauté de communes (Granville Terre et Mer). Pour maîtriser le budget, la Mairie travaille sur un schéma de mutualisation du personnel pour mars 2015. Et encore pour maîtriser le budget, on opère de plus en plus de groupements de commande, notamment avec le département (achat de gaz naturel).

DES CHOIX POLITIQUES DISCUTABLES
Je considère que supprimer la prime de naissance pour économiser 15 000 € par an est un mauvais choix. Non seulement on ne peut plus naître à Granville, mais en plus on aide moins les jeunes ménages à s’installer ! 
Un autre choix politique discutable est la manière même dont le Conseil Municipal est mené. Il y a peu de véritables discussions possibles sur les points mis au vote. Madame le Maire considère que légalement le Conseil Municipal valide les choix opérés durant les diverses commissions dont les conseillers d’opposition sont membres. Selon elle, ils ont donc leurs voix lors de ces diverses commissions. Toutefois, le fait de fermer ainsi la discussion sur ses choix durant les conseils risquent fort de crisper les désaccords. Encore une fois, on ne peut que déplorer une politique menée ainsi.

S’OP-PO-ser à PO…. faut pOzzer !
Moment intéressant où l’opposition se révèle comme opposition de gauche, opposition de droite… Alors qu’il était évoqué l’état de la voierie suite au chantier de la nouvelle résidence Transatlantique (près de la Sécu), un membre de l’opposition de l’ancienne mairie en place a osé attaquer le promoteur immobilier P. qui s’était engagé oralement (sic) à rénover une partie et qui ne l’a toujours pas fait.  
L’autre partie de l’opposition est restée respectueusement muette comme une carpe… on n’attaque pas les requins.

Les Conseils municipaux vus par Anne-Lise, citoyenne (1)

Prochain Conseil municipal : Jeudi 18 septembre à 20h

COMPTE-RENDUS DES CONSEILS MUNICIPAUX DE GRANVILLE – MAI ET JUIN 2014

Par Anne Lise

J’ai assisté en compagnie de Miloud à deux conseils municipaux et je me suis chargée de prendre des notes. Je ne vais pas vous transcrire les huit pages de notes, cela ne présente guère d’intérêt. Je suis allée à ces conseils pour connaître les projets de la mairie pour la ville et pour relayer l’information pour le Front de Gauche. Je me suis vite aperçue que les annonces importantes sont toutes connues et médiatisées. J’y suis allée aussi et surtout car je voulais savoir comment ça se passe, car cette mécanique intérieure de la politique locale m’intéresse. Qu’est-ce qui se joue dans un conseil ? Que peut-on en attendre ?

1) SDEAU 50

Le conseil a voté les nouveaux statuts du Syndicat Départemental de l’Eau de la Manche pour le secteur concerné. Les nouveaux statuts redéfinissent les missions du syndicat.

=>On parle des choses importantes au CM mais qui ne sont pas expliquées. Par exemple, on aimerait bien savoir quelles sont les anciennes et nouvelles missions du SDEAU 50 et quels sont les enjeux sur lesquels travaille ce syndicat. Pourquoi ne pas prendre le temps d’expliquer de manière synthétique le rôle de cette organisation ? Du coup, c’est au citoyen de mener l’enquête et ses propres recherches pour obtenir une information. Cela rejoint le constat que nous avions fait suite à la réunion sur l’hôpital de Granville quand on s’était aperçu que les représentants des usagers au conseil de l’hôpital ne nous représentaient pas vraiment. On se sent un peu exclu du jeu politique. 

2) AMÉNAGEMENT DU COURS JONVILLE

La nouvelle équipe a abandonné le projet existant (dit projet Pronier). Elle dit avoir pour ambition d’aménager une « voie verte » allant du Val-ès-Fleurs à la cale de radoub et de supprimer les anciens rails existant. Ils envisagent de déplacer le monument aux morts. Ils se sont déjà mis en contact avec des promoteurs.

=> Moi j’aimerais bien avoir mon mot à dire sur l’aménagement du centre-ville et je suis sûre que toi aussi ! Pourquoi ne pas demander aux gens ce qu’ils veulent pour leur ville ? En revanche, les promoteurs ont toute suite été consultés ! Qui fait vivre une ville ? Une mairie ou bien l’ensemble de ses habitants ? 

3) COMPTE ADMINISTRATIF 2013

Au mois de juin, le CM a été très long car on a examiné ligne après ligne le bilan de l'exercice budgétaire 2013. Je vous fais grâce des détails mais ce qu’il apparaît de la situation économique est que :

- il y a une baisse des recettes de la ville (baisses de recettes du casino + baisse des droits de mutation (taxe payée à la ville quand on achète un bien immobilier). De plus, il y a une baisse des dotations de l’Etat.

- il y a en plus une augmentation des dépenses dues à des frais de personnels plus importants et à une nette progression du poste assurances.

4) BUS

Vous êtes tous au courant. La ville va mettre en place une ligne de transport public par bus dans Granville. Pour cela il faut créer un périmètre urbain constaté par Madame la Préfète. Suite à la création du périmètre, la ville a une autorité de création du transport urbain. Madame la Maire affirme vouloir travailler en accord avec les associations et l’opposition. Deux circuits étaient envisagés au mois de juin. Ce nouveau moyen de transport sera payant (principe de «utilisateur-payeur » cher à la nouvelle équipe).

5) SMIR

Les journaux en ont aussi parlé. La mairie a mis en place un Service Municipal d’Intervention Rapide. C’est un service gratuit du lundi au vendredi avec un n° vert et un répondeur le week-end.

=>Le souci du citoyen ? La nouvelle équipe répondra par exemple : SMIR. Il me semble que téléphoner à la mairie pour se plaindre de dégradations qu’un concitoyen commettrait ne va ni vers une société solidaire ni vers une ville sereine. Il n’y a pas de dialogue proposé et c’est une tentation pour ceux qui le voudraient de « dénoncer l’autre ».

6) TOILETTES PUBLIQUES

La mairie dit vouloir répondre à des dégradations constatées sur les toilettes publiques qui seraient importantes. Pour cela, elle a décidé d’installer des portes automatiques sur toutes les toilettes publiques de Granville qui deviendront toutes payantes (principe là encore de l’utilisateur-payeur). Ils commenceront par les toilettes proches du poste de police nationale face au port. Les toilettes de la Fontaine Bedeau ont déjà été installées de cette manière. L’équipe au mois de juin réfléchissait encore sur la gestion de l’équipement : contrat avec une entreprise privée ou personnel municipal, voire un mixte.

=> Mettre des portes automatiques pour préserver des locaux publiques ne me semble pas une solution très judicieuse : on peut dégrader les portes automatiques ! Il me semble aberrant de devoir payer pour uriner ! On enlève la nécessaire présence humaine qui crée de l’emploi et du lien social.

7) DÉPLACEMENT DE LA MAIRIE

Madame la Maire et son équipe réfléchissent à un déménagement de la Mairie. L’argument avancé est qu’ils doivent mettre aux normes Handicap le bâtiment et qu'ils n'ont pas jugé pertinent le projet proposé pour installer un ascenseur (50.000 euros).

8) PÊCHEURS EN DIFFICULTÉ

Il a été question de deux pêcheurs très en difficulté. L’un a déjà mis son bateau en vente. L’autre est dans une situation délicate. La Banque s’est adressée à la Mairie  qui s’est porté caution pour 132.993€. La Mairie disait espérer un redressement de la situation durant l’été. Au mois de juin, ils avaient un délai de trois mois avant de devoir déclarer faillite.

INTERVENTIONS "REMARQUABLES" DE L’OPPOSITION

- L’opposition s’est surtout faite entendre sur la communication. Tout d’abord, elle se plaint de ne pas être tenue au courant des décisions prises avant les CM et qui amènent des votes aux CM. Madame la Maire répond que les décisions sont prises durant les diverses commissions. De plus, l’opposition se plaint de recevoir des dossiers préparatoires aux CM avec des pages illisibles, voire de ne pas les recevoir dans les temps. L’équipe en place a parlé des boîtes aux lettres non conformes et a admis que dans le dossier préparatoire au CM de juin, une page avait été malencontreusement floutée.  

- Les remarques de l’opposition se portent surtout sur la forme. Il y a peu d’interventions sur l’intérêt du citoyen et peu de remarques secouant la nouvelle équipe sur son idée politique. Par exemple, aucun membre du CM n’a remis en cause le principe utilisateur-payeur pour la prochaine ligne de bus ou bien pour les toilettes publiques. Personne n’a émis l’idée que cela pourrait très bien être des services gratuits ! On a l’impression que la nouvelle équipe a vraiment les mains libres pour faire de Granville une ville pour les nantis et pour le tourisme de luxe.

Défendons notre hôpital de proximité, le point

COMMUNIQUÉ DU COMITÉ D'USAGERS DU PAYS GRANVILLAIS POUR LA DÉFENSE DE L'HÔPITAL PUBLIC (usagers.hopital.granville@gmail.com) :

Le 10 juin réunis à Yquelon, nous avons décidé d'une pétition qui en 2 semaines a recueilli 4000 signatures.

Vendredi dernier 27 juin 2014, nous avons été reçus par le Directeur du Centre Hospitalier, le directeur adjoint et le médecin anesthésiste responsable de pôle et la secrétaire chargée de la communication....

Mr Heurtel, le Directeur, nous a reproché d'alerter la population en parlant d'un danger, selon lui, cela nuirait à l'hôpital.

(La prochaine fois qu'on a un doute, il faut aller le voir, il nous rassurera!)

Ils nous ont dit travailler au développement et à l'amélioration des services existants sur le site de Granville: la pneumologie où vient d'arriver un pneumologue supplémentaire, la diabétologie, la chirurgie ambulatoire (  qui marche très bien ). Actuellement, il s'agit, de recruter des cardiologues pour constituer une équipe solide ( qui n'a jamais existé, d'après lui) avec un plateau technique de qualité sur le site d'Avranches, puisque c'est là qu'est la réanimation!

L'ARS donne son feu vert pour le recrutement de cliniciens avec statut d'exception ( c'est à dire avec des salaires attractifs).

• A notre question: "vous dites, tout est normal, s'il a transfert d'un site à l'autre, ce n'est pas un problème c'est un seul et même établissement. Nous, nous disons que ce n'est pas un transfert, c'est une fermeture, une diminution de l'offre de soins de l'hôpital public sur le territoire sud Manche parce qu'après fermeture de celui de Granville, le service cardiologie d'Avranches offrira moins de lits que le total des 2 services.Nous réaffirmons que nous n'opposons pas les sites d'Avranches et de Granville" (il serait commode de réduire notre propos à une querelle de clochers)
• Mr Heurtel répond : "Non, on ne peut pas dire cela, bien que l'Hôpital soit en concurrence avec le secteur privé, le centre hospitalier a vu son activité augmenter de 6% en 2013.  Les lits du service Cardio de Granville était occupés en partie, par d'autres pathologies et les malades y étaient maintenus beaucoup trop longtemps".

Cela ne répond pas à notre question.

À notre question:

• "En 2012, dans le cadre d' un partenariat Public/Privé, l'Hôpital "donne" un terrain pour la construction du Normandy 2 . Mr Leberre, le directeur de l'époque explique que le Normandy a besoin du service de cardiologie, il dit même que le développement du service de cardiologie est la condition de l'implantation du Normandy 2. Et dans le projet d'établissement 2013/2018 on peut lire la programmation de la fermeture du service cardiologie sur le site de Granville ! Assumez-vous cette incohérence ?"
• Le directeur répond: "C'était cohérent à ce moment là. Finalement, l'activité du le Normandy2 s'est orientée autrement, plus sur des pathologies neurologiques, on n'y traite peu de suites de pathologies cardiaques! Et on ne pouvait pas deviner que les cardiologues nous lâcheraient !"

Si la "cohérence" change en si peu de temps ( une année) sur de tels enjeux, on a vraiment du souci à se faire.

Par ailleurs, le départ des derniers cardiologues exercant a l'hôpital était connu.

Bilan de l'entretien

Le service de Cardiologie du site de Granville ferme ce 30 juin 2014.

Peut-être retrouverons-nous une Consultation "Cardiologie"... plus tard… lorsque le service implanté à Avranches aura... un fonctionnement satisfaisant ???

Pour l'avenir des autres services existants encore à Granville les propos de la Direction pourraient être rassurants (pour des naïfs) mais notre vécu et l'évolution du site depuis 1990 fait que, (malgré des paroles souvant pleines de promesses des autorités sanitaires) ... nous restons inquiets.

Défendons notre hôpital de proximité, la pétition